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プログラム 研究報告講演

G-29 中期経営計画の目標とプロジェクトの成果との整合について　〜ポートフォリオマネジメントの観点から考察～

オンデマンド配信（～7月31日）
PFM/PGM


　概要 



 　配信


オンデマンド：2022年7月9日（土）～7月31日（日）
 ※参加申込み（チケット購入）された方は、7月9日以降にアクセスすることができます。         
 
 

 　講演内容


近年、多くの企業・組織ではさまざまな経営課題に直面する中、経営ビジョンや中期経営計画を策定し、既存事業の深掘りや新規事業（成長分野）への探索等を実施している。  
このような状況下で各事業では、通常のオペレーションに加え数多くのプロジェクトを実行している。  
これらのプロジェクトの成果は中期経営計画の目標に直結し、事業の発展・成長に貢献することが重要となるが、今回の発表では、企業組織の中期経営計画の目標とプロジェクトの成果との整合について、ポートフォリオマネジメントの観点から考察する。
 

 　講演者プロフィール


尾﨑 能久 氏　　富士フイルム医療ソリューションズ（株）  取締役 執行役員   
 
PMI日本支部 ポートフォリオ／プログラム研究会所属、2010年5月 PMP®を取得、2021年8月PfMP® を取得、ITIL Foundation
2018年〜　富士フイルム医療ソリューションズ（株）取締役 執行役員 事業推進本部長などを歴任、医療ITビジネスの発展・成長に尽力。
2007年〜　GE Healthcare Japan（株）プロフェッショナルサービス統括部長などを歴任、医療ITビジネスにおけるPM, PMO, Training Service等をリード
1986年〜　横河電機（株）石油精製・石油化学プラント向け制御システムの技術提案SE、PMなどを歴任。
40以上の大規模プロジェクトを担当。
1986年　　同志社大学 工学部工業化学科 卒業
 
 
 

 　講演グループプロフィール


『ポートフォリオ／プログラム研究会』    
 
ポートフォリオ／プログラム研究会は、PMI日本支部の研究会活動の一環として、『社会課題・経営課題を解決するPM知の普及』への貢献を目的とし、 「しなやかな」戦略実現の処方箋として体系的アプローチの確立に取り組んでいます。
活動に当たり、PMI®標準の一部であるポートフォリオ／プログラムマネジメント標準を共通基盤とし、メンバーによる自主的な 『研究・応用実践・情報発信・適用支援』活動を実施しています。