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研究報告講演プログラム

S-6 プロジェクトマネージャーのためのビジネスアナリシス入門

PM一般

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　講演概要　

ビジネスアナリシスは、組織の目標を達成するために、ステークホルダーから要求を含めた情報を収集し、ビジネスニーズを特定して、そのニーズを満足させるための戦略と実行可能なソリューションを推奨することで、戦略的な意思決定を支援するプロセスです。
この意思決定は、どのようなプロジェクトでもプロジェクト開始前に必ず行われているプロセスであり、その意思決定を支援するプロセスを体系的に説明したものです。
プロジェクト・マネジャーは、プロジェクト憲章を作成する際や要求事項を収集してスコープを定義する際に、ビジネスアナリシスの活動を行うビジネスアナリストと連携して、作業を進める必要があります。
また、ビジネスアナリストが設定されていないプロジェクトでは、このビジネスアナリシスの活動の多くを実行する責任がプロジェクト・マネジャーに求められることもあると思います。
本講演では、ステークホルダーから要求事項などの情報を収集する際や、収集した情報を整理してスコープを定義する際に留意すべきポイントなどの内容を含めて、ビジネスアナリシスのプロセスの概要について解説します。

　講演者プロフィール　

色野一人氏
株式会社トレードクリエイトコンサルタント

SI企業において、運用保守部門の管理職、データセンタ長を勤める。
実務と試験をリンクさせながら、全体像から詳細へと丁寧に進めていく講義をモットーとしている。
・電気通信大学電気通信学部機械工学科卒業
・米国PMI認定PMP^® ・PMI-ACP ・IIBA認定CBAP
・産業カウンセラー、キャリアコンサルタント（国家資格）、PeopleCert認定インストラクター(PRINCE2)、
　情報処理技術者試験データベーススペシャリスト、Microsoft MCSA、CompTIA Project+/CTT+取得

　PDU値　

	Technical	Leadership	Strategic	Total PDU
PMP^®	0.50	0.25	0.25	1.00

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※参加申込み（チケット購入）された方は、7月10日以降にアクセスすることができます。