イベントトップに戻る

研究報告講演プログラム

G-26 プロジェクトマネジメント育成およびPMOの役割

PMO

　講演概要　

PMO事例／実践研究（ワーキンググループ）では、主に国内の大規模IT開発に携わるSIerのPMO事例・実例について、研究・考察を行っています。
当ワーキンググループでは、現在プロジェクトマネジメントの人財管理に着目し、研究・考察に取り組んでいます。
講演では、最近のプロジェクトマネジメント育成の実例を交えながら、PMOの果たす役割・機能について、以下の人材管理におけるPMOの機能をベースにして説明します。
【人材管理におけるPMOの機能】
　①PM人事　　　　　　・要員管理、アサイン、評価制度、キャリアパス　等
　②PMコンピテンシー　・定義、評価、向上活動　等
　③PMトレーニング　　・企画、管理、運営　等
　④PMコミュニティ　　・企画、運営　等　

　講演者プロフィール　

阿部笑子氏
株式会社クレスコプロジェクトマネジャー

旅行系SEとしてアプリケーション開発のPMを経てPMOを担当。
現在は全社PMO部門にてPM育成や業務プロセス構築、標準策定に従事。
・PMI日本支部　PMO研究会メンバー(2014-2021）事例＆実践研究WGサブリーダ
・PMP^®,CSM

山内美佐子氏
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社 EPプロジェクト統括部所属

各種プロジェクトのPM,PLを経験
1999年　開発事業会社品質管理部に所属しISO9001認証取得
2004年　情報セキュリティ部に所属し、Pmark、ISMSを認証取得
2008年～全社PMO、事業PMO、プロジェクトPMOに所属
PMO研究会　PMO事例／実践研究WG
PMP^® 、Prince2^® Practitioner


　講演グループプロフィール　

「PMO研究会」

PMO研究会は、PMI日本支部の研究会活動の一環として、日本におけるPMOについて、あるべき姿や実践に関する研究・情報発信・適用支援を行うことを目的としています。
また、研究の基盤としては、PMI日本支部著作の「戦略的PMO ― 新しいプロジェクトマネジメント経営 ―」においており、これを継承し、さらには発展させることを考えています。
PMO事例／実践研究（ワーキンググループ）では、主に国内の大規模IT開発に携わるSIerのPMO事例・実例について、研究・考察を行っています。

　PDU値　

	Technical	Leadership	Strategic	Total PDU
PMP^®	1.00	0.00	0.00	1.00

※PDU値の一覧はこちら

　配信ページはこちら　
※参加申込み（チケット購入）された方は、7月10日以降にアクセスすることができます。