講演概要
価値観の多様化、リモートワークが進んでいく中、「良いチーム」を作ることの難易度はより高まっており、「リーダー」にとっての大きな悩みの一つと言えます。
本講演では、最大10名近いチームをリードし、高度業務アウトソーシングを通して顧客価値向上を達成した若手コンサルタントが、リーダーとしての実務の中で得た継続的改善を達成するチーム作のナレッジを紹介し、より良いチーム作りのポイントを探っていきます。
講演者プロフィール
梅澤 健太 氏
株式会社エル・ティー・エス コンサルタント
大阪大学大学院卒業後、LTSに入社。入社後は大手自動車メーカーのIT資産管理部門の支援に従事。10人以上のチームをマネジメントしながら、高品質の業務を運用。
PDU値
| Technical | Leadership | Strategic | Total PDU |
PMP® | 0.00 | 1.00 | 0.00 | 1.00 |
※PDU値の一覧は
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