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PMコンピテンシー育成ワークショップ『VUCA時代を生き抜くためのPMコンピテンシー向上を図る』

セミナーの目的・概要


 　セミナーの目的


年一回の頻度で開催している地域セミナーにおいて、地域開催イベントへの期待と参加意欲が高まっている中、中国@広島WGが独自の取り組みとして個別セミナーを開催することで、地域に新たな「学びの場」の提供を目指し企画しました。

今回は、PMコンピテンシーを理解し、プロジェクトを成功に導くPMのコンピテンシーの向上を目的として開催します。

また、本企画を通じてPMI日本支部の活動を認知していただき、地域へのプロジェクトマネジメントの普及に貢献することを目指します。


 　セミナーの概要


VUCA時代の到来により企業を取り巻く環境は大きく変化し、プロジェクトは高度化・複雑化している。こうした状況下では、知識や手法の習得だけでなく、それらを成果に結び付ける「コンピテンシー（行動特性・実践能力）」が成功の鍵となり、PMBOK®ガイドでもその重要性が謳われている。
本企画では、参加者みなさんのリアルケースを題材にして、ワークショップによって理解と実践的に気づきを得ていただきます。

①理解（講義）
コンピテンシーの定義やその価値を紹介し学び、プロジェクトの成功に重要な要素であることを認知する。

②実践（チームワーク）
Short Storyカードを用いて一人一件ほど、経験した事あるいは直面している問題/課題を記述していただき、チームでどう行動や対処するべきかを話し合いする。これらいくつかのカードによる実例を用いて課題認識・行動様式の捉え方の違いをチームワークで知り、プロジェクトの状況に応じた適切な判断力を磨き、セミナー参加者で共有することで、気づきを共感する。

このようにコンピテンシーの理解（講義）、実践（チームワーク）を通して、プロジェクトを成功に導くPMのコンピテンシーの向上を図る。



 　講 師




講師：神庭　弘年（かんば　ひろとし）

PMI日本支部アドバイザー、PMタレントコンピテンシー研究会

現在  神庭PM研究所代表として、PM育成、訓練に関するコンサルティング、教材開発、教育実施を提供。
PMP🄬, PMI日本支部アドバイザー
2026～IntLoop Project Management社　シニア・アドバイザー
2020～2021 PMI Leadership Institute Meeting Contents Review Committee member  
2016～2019　PMI Region9（日本、韓国、大本、香港、モンゴル）Mentor担当  
2008～2013年　PMI日本支部会長  
2011～日本IBM退職後、神庭PM研究所設立、現在に至る 


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