【講演概要】
近年の第3次AIブームを契機に、AIは従来の「業務の一部を支援する技術」から、生成AIをはじめとする高度な知的処理を担う存在へと進化しました。
GeminiやCopilotなどの生成AIは、文章作成・分析・意思決定支援といった知的業務にも深く入り込み、技術発達による自動化・効率化はこれまでにないスピードで進んでいます。一方で、社会はVUCAやBANIと表現されるように不確実性が高まり、将来の見通しが立てにくい状況が続いています。
こうした環境下でこそ、人間にしか担えない価値創造プロセスが改めて問われています。 本講演では、AI時代におけるビジネスアナリシスの役割と在り方を再考し、課題の本質を見極め、ステークホルダーの価値を最大化するための分析・合意形成・意思決定支援といった“人間中心の業務”の重要性を掘り下げます。
また、世の中に普及している各種標準・ガイドとの関連性も示しつつ、ビジネスアナリシスの重要度や、AIと共存しながら今後ビジネスアナリストがどのように価値を発揮していくべきか、その方向性を提言します。
【受講で得られること】
1)AI時代におけるビジネスアナリストの役割・必要性を再認識し、どう適用すべきかイメージできる。
2)AIと人間中心の価値創造プロセスの境界を理解し、人が介在すべき箇所がどういった所か、勘所を掴めるようになる。
3)不確実性の高い環境で、標準・ガイドを踏まえつつ価値を最大化するアプローチを描けるようになる。