【講演概要 】
プロジェクトマネジメント領域のタレントマネジメントを始めましょう。
プロジェクトには「変化に敏感で着想力のある人財」「価値の創造に集中する人財」「アジリティを高めることにこだわる人財」「QCDバランスと安定性を保つ人財」など、さまざまなタイプの人財が存在します。
それぞれが異なる役割を持ち、個性を活かして互いを補完し合っています。
あなたの組織にはどのような人財が不足しているでしょうか。このセッションでは、プロジェクトマネジメント領域のスキルマップを『選手名鑑』のスタイルで紹介します。
プロジェクトの人財配置やPM人財の育成計画にぜひお役立てください。
【受講で得られること 】
本講演を受講することで、参加者は以下の内容を理解し、実践できるようになります。
・PM人財をポジション別に分類し、組織に適した人材育成計画を立案する方法を学ぶ。